Central Banker's Life 〜中堅行員の日常〜
【一般職】調査統計局 E.K. さんの15年

E.K. さん
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調査統計局
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1年目 調査統計局・・・マネーサプライ(現マネーストック)統計、資金循環統計の作成
7:00 起床 朝食 9:20 出勤、メールの確認 担当内の郵便物を回収・配布 10:00 マネーサプライ統計の基礎資料である調査票を金融機関から入手 ⇒ 回収状況を確認 12:20 食堂でランチの後、先輩行きつけのカフェでお茶 13:30 午後の郵便物を回収・配布 14:00 金融機関から入手した数値データを精査し、整合性確認の電話ヒアリングを実施 16:00 先輩から、マネーサプライ統計のコンポーネントや、季節調整についてレクチャーを受ける 17:00 金融機関以外のデータを他部署から入手し、システム内へ入力・確認作業を実施 18:00 退行 学生時代の友人と食事へ -
2年目 調査統計局・・・マネタリーベース統計の見直し、マネーシステムの構築
7:00 起床 朝食 9:20 出勤、メールの確認 担当内の郵便物を回収・配布 10:00 マネーサプライ統計の基礎資料である調査票を金融機関から入手 ⇒ 回収状況を確認 ⇒データの精査 11:00 初めて主担当を任された『マネタリーベース統計の見直し』について、進捗状況を上司に報告 12:00 先輩とランチ 会社近くのお蕎麦屋さんへ 13:00 金融機関から入手した数値データを精査し、整合性確認の電話ヒアリングを実施 14:00 『マネタリーベース統計の見直し』に向けて、遡及データの作成 − 季節調整済値の前期比年率の数式が理解できずに苦戦。。。 16:00 新システムの構築に向け チームでの打合せ 19:00 退行 音楽教室へ -
5年目 調査統計局・・・行内データベースの管理
7:00 起床 朝食 9:20 出勤、メールの確認 9:30 実質実効為替レートの作成 12:00 食堂でランチ 13:00 銀行内データベースの保守調整 : 国際局と調整 14:00 銀行内データベースの保守調整 : 市場局と調整 15:00 銀行内データベースの保守調整 : 国際局と調整 16:30 グループ内打合せ − グループ員各々が業務提案することを目的とした打合せ 先輩と共同で行内データベースの活用方法を提案し、最終的には各支店へのテレビ会議説明会を実施 18:30 退行 先輩とヨガ&食事へ -
7年目 調査統計局・・・物価統計の作成 − 新システムの構築
7:00 起床 朝食 9:20 出勤、メールの確認 9:30 午後に予定されているシステム情報局との打合せに向けて、チーム内打合せ 12:00 ランチ後、府中・システム情報局へ移動 14:30 府中・システム情報局にて、システム情報局、委託先との打合せ 15:30 府中の開発環境にて、資料 ・ 計表作成 19:30 退行 府中に異動していた元同僚と懇親会 -
9年目 調査統計局・・・物価統計の作成 − 類別担当者として
7:00 起床 朝食 9:20 出勤、メールの確認 9:30 調査先から郵送された価格調査票を開封、物価システムに価格を入力 10:00 価格の変動要因を調査先へヒアリング ⇔ 各種報道や他統計、商品市況を元にヒアリング 12:00 同期ランチ 行きつけのイタリアンへ 13:00 調査先企業の開拓へ @ 港区 − 指数精度向上を企図して、代表的な調査先を開拓 業界動向や、実勢を把握できる価格調査の方法について意見交換 15:30 調査先企業の訪問へ @ 渋谷区 − 販売奨励金の仕組みや業界動向をヒアリング 17:00 銀行へ帰社 17:30 担当内で、統計の作成方法見直しに関する打合せ 18:30 午後便の価格調査票を開封、物価システムに価格を入力 本日の企業訪問メモを作成 20:00 退行 残業で残っていた同僚と食事へ -
12年目 調査統計局・・・物価統計の作成 − 指数管理者として
7:00 起床 朝食 9:50 出勤、メールの確認 10:00 経常進捗会議資料の準備、類別(=業種)担当者へのヒアリング 10:15 各類別担当者から提出された、銘柄変更伺書(*)のチェック (*)調査対象商品の変更時に品質調整を行うための決裁書類(各月200件程度) 10:30 類別・食料品担当者から、品質調整方法についての相談を受ける 10:40 類別・情報通信機器担当者から、ヘドニック銘柄変更についての相談を受ける 11:00 各類別担当者から提出された、銘柄変更伺書、遡及訂正表のチェック 11:40 後輩とランチ 久々のお肉ランチへ 12:40 各類別担当者から提出された、銘柄変更伺書、遡及訂正表のチェック 13:10 類別・非鉄担当者から、価格についての相談を受ける 13:30 類別・化学担当者から、価格についての相談を受ける 14:00 経常進捗会議 − 毎月の作業で発生した問題を、課長、企画役、指数管理者に報告頂き、その解決策を話し合う場(ひと月に1回) 17:00 各類別担当者から提出された、銘柄変更伺書、遡及訂正表のチェック 17:30 類別・繊維製品担当者から、品質調整方法についての相談を受ける 17:40 経常運用ルール変更案、説明資料の作成 18:30 退行 弓道部練習へ